Stratégie de communication
Le Secrétaire à l'information et à la communication est chargé d'élaborer un plan de communication cohérent et adapté. Mais il a besoin de renforcer ces capacités.
Les organes du MIDH sont :
— Le congrès qui est l'instance suprême se tient tous les deux ans;
— Le Bureau Exécutif National (BEN) qui se réunit tous les mois est garant du mouvement. Il est composé de 19 membres et deux commissaires aux comptes.
— Des réunions se tiennent toutes les quinzaines pour faire le point des activités et envisager les activités de la prochaine quinzaine.
Forces et faiblaisses
Le M.I.D.H mise sur
— L'engagement de nos membres
— La conviction que ceux-ci sont ont dans nos principes
— L'appui et la confiance des partenaires
Les principales contraintes qui handicapent l'organisation sont :
— Les problèmes de financements ( manque de ressources )
— La nécessité de formation de nos memebres, du renforcement de nos capacités
— L'acquisition d'un local fixe dont il sera le propriétaire.
Les principaux problèmes auxquels l'organisation est confrontée à l'heure actuelle sont:
— La sécurité des membres et du siège: les attaches avec un service de sécurité et un système de télé-surveillance seraient souhaitables.
— Les campagnes de dénigrement de la part de certaines autorités et de certains médias proches du pouvoir .
Du point de vue de l'observateur externe, les forces et faiblesses de l'organisation:
Forces:
— La fiabilité de nos informations, la responsabilité de nos membres
— Le caractère impartial de nos positions
— La confiance des victimes de violations de Droits Humains et des enquêteurs indépendants.
Faiblesses:
— Le Mouvement pâtit des campagnes de dénigrement ( méfiance de certains interlocuteurs )
— La fréquentation baisse des membres parfois suite aux agressions physiques et verbales
— Manque de personnel qualifié pour certaines tâches spécifiques
Principaux moyens d'action
Le M.I.D.H, pour la réalisation desobjectifs fixés, se donne comme moyens d'action:
• des investigations, interpellations, informations,déclarations et dénonciations,
• des conférences,
• des séminaires et formations,
• des manifestations publiques,
• des actions en justice,
• aides psychologiques, juridique et parfois médicales aux victimes des violations des droits humains
• publications
Sources de revenus, de financement
Les cotisations des membres du mouvement, les dons et legs. La vente des bulletins et rapports . Le financement de projets par les bailleurs de fonds ( Union Européenne, Ambassade du Canada, OSIWA, Coopération Canadienne, NOVIB, NED ).
Vision stratégique des principaux enjeux
— Dans le domaine de la promotion:
L'éducation des populations aux questions des Droits Humains aura pour effet une meilleure connaissance de ceux-ci, et donc une DEFENSE plus efficace par les populations elles-mêmes.
— Pour ce qui concerne la défense, la lutte que le M.I.D.H mène contre l'impunité pourra contribuer :
— A l'instauration d'une meilleure justice pour tous ;
— Au recul des violations des Droits Humains;
— A plus de²sécurité pour les populations.
Tout ceci devrait contribuer à l'instauration d'un climat de paix.
Affiliation à des organisations regionales ou internationales
Le M.I.D.H est observateur auprès de la Commission Africaines des Droits de l'Homme et des peuples ( CADPH ), membres correspondant de la fédération Internationale des Ligues des Droits de l'Homme ( F.I.D.H ), de Amnesty International et travaille à nous intégrer à d'autres réseaux. |